本文摘要：其中,管理规模多达300亿元 的主动权益基金经理,早已超过14位。 管理资金规模仅次于 的主动权益基金经理是 广发基金 的刘格菘,其管理总规模约821.32亿元。凭借其去年业绩名列榜首 的明星光环,刘格菘 的广发科技先锋在年初沦为了超强800亿元资金傻抢走 的爆款。 此外,南方基金 的茅炜也凭借南方茁壮先锋,管理规模乘势突破了600亿元,约625.38亿元。 值得注意 的是 ,百亿级基金经理超强百位,意味著他们管理 的资金总规模多达万亿元。

其中,管理规模多达300亿元 的主动权益基金经理,早已超过14位。　　管理资金规模仅次于 的主动权益基金经理是 广发基金 的刘格菘,其管理总规模约821.32亿元。凭借其去年业绩名列榜首 的明星光环,刘格菘 的广发科技先锋在年初沦为了超强800亿元资金傻抢走 的爆款。

此外,南方基金 的茅炜也凭借南方茁壮先锋,管理规模乘势突破了600亿元,约625.38亿元。　　值得注意 的是 ,百亿级基金经理超强百位,意味著他们管理 的资金总规模多达万亿元。

中国证券投资基金业协会近期数据表明,截至6月末,公募基金股票型基金总规模15382.81亿元,混合型基金26728.89亿元,两者总规模42111.70亿元。如果考虑到混合型基金中配备到债券 的部分,也就是 说道这百位基金经理,管理了稍股基金将近四分之一 的规模。

　　管理规模不应与能力相匹配　　握百亿重金 的主动稍股类基金经理早已多达100位,行业内管理规模 的差距也在渐渐冲破。基金经理管理规模 的合理边界在哪里,沦为业内热议 的话题。

　　“对于选股型 的基金经理,管理300亿元 的规模也远比多,但对于那些回来市场风格往返转换 的基金经理,那就很差说道了。”华南某基金经理李想要（化名）坦言：“对于热衷市场风格转换 的基金经理,原本10亿元 的规模是 个坎,现在30亿元 的规模是 个坎。”　　在李想要显然,管理规模每减少一个“0”,都要经历一次刻骨铭心 的转变,因此辨别一个基金经理是 否与其管理规模相匹配,最差要注目一下这个基金经理三年以前 的管理规模以及他 的管理规模是 否在逐层减少。

　　李想要指出,一个基金经理管理 的规模和基金只数应当成反比。“哪怕只管理3000万元 的产品,都是 必须用心照料 的,这并不是 可以非常简单拷贝、粘贴 的问题,所以一个基金经理不应当管理过于多只产品。”李想要说道：“如果管理一只产品可以200亿元,那管理两只产品就应当上升到150亿元,管理三只产品就有可能上升到100亿元。”　　随着管理规模 的大大减少,团队化登陆作战已沦为大多数基金公司 的自由选择。

“现在管理偏股型基金规模仅次于 的刘格菘,身后有一个团队在老大他一起管理。”某基金业内人士告诉他中国证券报记者。　　某大型基金公司基金经理也回应：“基金经理 的明星化沦为一种趋势,因此各个基金公司都在探寻团队化管理,明星基金经理作为团队领导来展开主导。”　　北京某基金经理回应：“随着规模 的不断扩大,我们也不会把更好 的资源投放到改建团队和团队建设上。

一方面,扩展团队 的规模；另一方面,也在大大补足短板,不断扩大团队 的能力圈。

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